（要闻）庆华有个王飞桥班组

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在北方特殊能源集团Xi安清华公司的冲压件厂，有一个王飞桥团队。这个团队是公司重要组成部分的试制研究和生产团队。2005年被中国国防科工委、中国兵器工业集团公司联合命名为“王飞桥牌队”，并荣获“全国职工先锋队”、“全国质量信得过队”、“陕西省劳动模范岗”、“国防科工委创新示范队”、“中国兵器工业“五好一准”示范队”等荣誉称号。

近年来，该团队对火工品专用冲压件开发生产中存在的难题进行了技术研究，充分发挥了高技能人才在技术创新、新产品试制和人才培养中的作用。承担并完成32项技术创新和质量控制项目，创造经济效益130多万元。其中，“提高管壳合格率”qc小组被评为全国优秀质量管理小组；“基于特殊方法制作隔爆件”项目获陕西省武器工作者科技创新突出成果一等奖，“六角壳体冲压成形技术”项目获陕西省科技创新突出成果。

针对团队年轻员工多、素质能力参差不齐的情况，团队深入开展了提高年轻员工素质工程，以“四岗五比”为工作方式。弘扬“四大任务”精神，即“做难做的工作，做别人不想做的工作，为大家做难做的工作，做提高自己技能的工作”，营造一种“上班族”迎难而上、迎难而上的氛围。开展“五比一”活动，即技能与标准对比；与效率、安全、质量相比，应该是稳定的；比速度更快更好，展现真正的力量；比起节约，每一点都是爱；与创新相比，原创才是真正的优点”。“五比”活动不仅纠正了员工的思维，引导员工关注岗位成功，而且在团队中形成了“比、学、赶、超”的工作氛围，激发了员工学习技能和岗位成功的热情。对于公司的突击任务和重大科研试制任务，采取与个人签订“军令”的方式，促进团队生产任务保质保量按时完成。2015年9月，在陕西省人力资源和社会保障厅的支持下，以团队和小组为基础成立了“王菲桥牌技能大师工作室”。

全国劳动模范、五一劳动奖章获得者、国家技术能手、武器大匠王，用自己的亲身经历感染和教育了身边的同事，特别是青年工人，形成了“劳模精神、工匠精神”的良好学习氛围。成立项目组，试制互助小组，搭建学习、讨论、培训三个平台。坚持“一天十分钟，一周一小时”的学习制度，开展技能培训和竞赛，开展“传帮带头”活动，为团队成员提供学习交流的平台。通过公关项目和举办“工匠讲堂”，充分发掘群体的独创性和主动性，实现从“体力劳动型”向“体力+智力型”的转变。以“一专多能”、“一岗多人”为目标，培养的学徒冯晓荣获“西北兵器工业十大杰出工人”、“西北兵器工业劳动模范”、“清华工匠”称号，90后团队成员荣获特能集团“技术专家”称号。团队2名员工9次被评为公司级劳动模范或劳动模范党员。□马飞飞

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