（要闻）陈建中：用实干诠释担当

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“戴嘴还不如做好。”陈建中说，作为基层党支部书记，要在实际工作中肩负起应有的责任，以生产为中心，服务发展大局，在实际工作中取得实效。

“典型示范”促进创新

53岁的陈建中瘦而敏捷，与人交谈时总是面带微笑。自担任杭航空实业陕西红元行空锻造有限公司大型锻造厂党支部书记以来，创新活动载体，夯实基础，凝聚活力，以身作则，推动各项工作，取得了显著成绩。曾获“童菲、重型机械、宏远党委”

在一个大火熊熊、锻锤铿锵作响的大型锻造厂里，陈建中与生产、技术和质量人员一起，被刚锤出来的红色锻件包围着，你在和我说一句话。指导工作的主任表示，陈先生在把握思路、加强管理方面有很多闪光点，是一位不可多得的“双料”干部。像这样进行现场分析评价，是陈先生的一贯做法，不仅解决了许多实际问题，而且培养了一批作风过硬、敢打敢拼的党员骨干。

早在2010年12月底，担任某大型锻造厂副厂长、党支部书记、分工负责人的陈建中，就针对党支部中老、中、青党员比例不均、分布分散的情况，思考如何加强组织队伍建设，为完成各阶段关键任务增添动力和活力。

他以信息管理为重点，打造了党员理论学习、党史教育、绩效评估、监督考核的“指尖”微信平台，加强了党的领导，夯实了政治组织基础；克服思维定势和路径依赖，传统的“五保一比”劳动竞赛，老中青“结对帮扶”等。，与各阶段“处处提高”、“挖掘潜力、提高质量、创造价值”的重点工作相结合，不仅丰富了活动载体的内容，而且促进了团队整体素质和能力的提高。20多名员工先后被授予航空空工业飞行、重型机械劳动模范、“十佳青年”、公司级劳动模范、月度明星等荣誉称号；连续三年完成生产考核任务，月产值刷新多次。

“小火炉喂养”是个负担

团队整体水平的提高有赖于良好的管理方法和运行机制。结合公司党委开展的“三个培养”(即努力培养党员成为骨干，培养党外人士成为党员，培养党员成为先进典型)，陈建中有意识地为一部分技术好、业务精的骨干创造条件，分配关键任务，压缩目标责任，督促他们努力学习业务技术，尽快在各自岗位上成才。

党员骨干曹志成功解决了一件锻件的翘曲问题，实现了锻件减重750 kg、节约17.3万元的新突破；技师苏、锻锤操作工惠因工作出色、业务能力强，被推荐纳入公司技术技能型人才重点培养；获得重型机械“十佳青年”称号的聂，已被支部培养为党员，晋升为科长。此外，层出不穷的张、张旭等先锋模范也被放到了班长的担子上，为不断创新注入了新的活力。

在专注于团队基础设施建设的同时，陈建中专注于解决锻锤操作人员后继乏人的问题，让他在生产现场和休息间隙与各种人员交谈。通过多种渠道了解到员工的合理需求后，他与团队成员进行了认真的讨论，并召集分公司委员会成员集思广益，制定实施计划。在征求厂行政领导和班组长意见的基础上，修改和完善了锻锤操作人员的培训方法，与相关人员签订了目标责任奖罚书，并利用“点灯”来影响和带动周边同事学习业务技术的工作热情，培养优秀的实战技能。

谈到下一步的工作计划，陈建中说，在公司党委开展的“不要忘记你的首创精神，牢记使命”主题教育的指导下，我们要以小见大，为全面提高服务生产、科研、改革、发展、职工和群众的素质奠定良好的基础。□王平

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